Insbesondere in stressigen Zeiten kann die Motivation der Mitarbeiter durch Zeitdruck, Überstunden und anstrengende Projekte geschmälert werden. Für das Unternehmen ist es jedoch wichtig, dass gerade in arbeitsintensiven und damit umsatzstarken Zeiten die Arbeitsleistung stimmt. Arbeitgeber denken dann immer wieder über Gehaltserhöhungen oder Prämienzahlungen nach. Laut der Studie eines deutschen Ökonomen sollen jedoch kleine Geschenke eine wirksamere Methode zur Mitarbeitermotivation sein.
Eine Studie hat 2011 belegt, dass Gehaltserhöhungen weniger für die Mitarbeitermotivation bringen, als wahrscheinlich angenommen wird. Der deutsche Ökonom Sebastian Kube veröffentlichte diese in der „American Economic Review“, einer weltweit sehr angesehenen Fachzeitschrift. Seine Forschungen ergaben, dass regelmäßige, kleine Geschenke mehr dazu beitragen, die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Das Ergebnis erklärt der Verhaltensökonom mit dem „Wie du mir, so ich dir“- Prinzip. Dieses beschreibt, dass man sich jemandem verpflichtet fühlt, der einem etwas geschenkt hat. Dieser sogenannte Reziprozitäts-Effekt geht auf den römischen Redner Cicero zurück, der darüber sagte, dass keine Pflicht unabkömmlicher sei als die, einer Gefälligkeit nachzukommen. Und, dass das Nichterwidern des Verhältnisses zwangsläufig einen Vertrauensverlust nach sich ziehen würde.
Das Schenken von Kleinigkeiten, wie beispielsweise Werbegeschenken, baut somit eine Bindung auf. Was auch einfach nachzuvollziehen ist, da das Schenken gemeinhin mit positiven Gefühlen verbunden wird. Schließlich schenkt man normalerweise den Menschen etwas, die einem nahe stehen und wichtig sind. Wenn der Chef zur Mitarbeitermotivation ein kleines Präsent überreicht, entsteht eine engere Bindung als durch eine Gehaltserhöhung. Denn durch diese bleibt das Verhältnis auf rein geschäftlicher Ebene und die Distanz zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer erhalten.
Ideen für Geschenke zur Mitarbeitermotivation
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